
Ekonomická fakulta Damašské univerzity představuje model vzdělávací instituce využívající svých akademických a vědeckých kapacit ve prospěch návrhů praktických řešení ekonomických a společenských problémů s rozvojovým potenciálem. O tom nakonec vypovídá i aktuálně proběhlý workshop, který fakulta uspořádala ve spolupráci s Damašskou obchodní komorou pod příznačným názvem „Strategie pro měnovou reformu a finanční stabilitu v Sýrii“. Akce, které se zúčastnila řada akademiků a expertů, se konala v kontextu vládního záměru vydat novou papírovou měnu, na níž by oproti měně stávající byly odstraněny dvě nuly. Dle vlády je toto opatření součástí celkových snah o měnovou reformu po letech vysoké inflace. Cílem je usnadnit každodenní transakce a obnovit důvěru v syrskou libru. Zároveň sebou nese toto opatření i zřetelný politický rozměr, neboť na některých z bankovek jsou vyobrazeni Baššár al-Asad a jeho otec Háfiz, a jde tak i o odstranění výrazné symboliky bývalého režimu.
Ekonomičtí experti během workshopu zdůraznili, že proces měnové reformy v Sýrii vyžaduje více než jen technická opatření, jako je odstranění nul z měny. Řešení měnové krize spočívá v komplexním reformním plánu, jenž povede k obnově důvěry v národní měnu a v syrský bankovní sektor. Musí jít o skutečně hluboké strukturální reformy.
Proděkan Ekonomické fakulty doktor Jásir al-Maš’al prezentoval šokující ukazatele ilustrující hloubku měnové krize. Tu označil za bezprecedentní, jelikož syrská libra ztratila za poslední dekádu více než 26 000 procent své hodnoty, zatímco inflace dosáhla v roce 2023 rekordních 140 % a devizové rezervy podle dostupných odhadů nepřesahují 200 milionů dolarů. Maš’al zdůraznil, že tato čísla svědčí o faktickém rozsahu výzvy, které čelí tvůrci měnové politiky v Sýrii. Tradiční řešení, jako je odstranění nul z měny, již dle něj bez doprovodných strukturálních reforem nemohou fungovat.
Doktor Maš’al proto představil komplexní vizi reformy sahající do roku 2035, která zahrnuje tři po sobě jdoucí fáze:
- Fáze stabilizace a obnovy (2025–2026) během které budou přijata naléhavá opatření k zastavení měnového poklesu, z nichž nejdůležitější jsou: a) okamžité zastavení tisku peněz k financování rozpočtového deficitu, b) řízení toku hotovosti v oběhu, c) řešení rozpočtového deficitu racionalizací výdajů a navýšením příjmů.
- Fáze ozdravení a růstu (2027–2029) během které budou obnoveny základní pilíře ekonomiky prostřednictvím: a) radikálně reformovaného bankovního sektoru, b) devizových rezerv vytvořených na podporu národní měny, c) restrukturalizace dluhu a odstranění nahromaděné zátěže.
- Fáze udržitelného rozvoje (2030–2035) během které dojde k posílení odolnosti ekonomiky a dosažení jejího udržitelného růstu prostřednictvím: a) cílování inflace v přijatelných mezích, b) rozvoje finančních trhů a diverzifikace jejich nástrojů, C) přilákání místních i zahraničních investic.
Doktor Abd ar-Razzáq al-Hassání, jenž je rovněž proděkanem Ekonomické fakulty Damašské univerzity, varoval, že fenomén neoficiální dolarizace snížil schopnost státu řídit měnovou politiku a propojil místní ekonomiku s rozhodnutími zahraničních bank. Tento fenomén prohloubil sociální rozdíly a cenové deformace. Hassání zdůraznil, že odstraňování nul je nákladný proces a jako takový neřeší základní příčiny inflace. Poznamenal, že transparentní a jednoznačná měnová politika je základem pro obnovu důvěry v syrskou libru a že jakákoli skutečná měnová reforma musí začít analýzou důvodů ztráty důvěry v národní měnu. Až poté je možné zahájit jakékoli technické kroky.
Pan Muhammad al-Halláq, někdejší viceprezident Damašské obchodní komory a současný viceprezident Asociace ekonomických věd, v exkluzivním vyjádření pro Rebuildsyria.cz vyslovil úvahu: „Položme si otázku: co je funkcí peněz? Jednoduše řečeno, je to prostředek směny. Proto mě je důležité, aby si peníze uchovávaly svoji hodnotu. To znamená, pokud si dnes můžu koupit kilo cukru řekněme za tisíc liber, abych si ho další den koupil znovu za tisíc liber a den poté stejně tak. A v mém zájmu je, aby tato hodnota nebyla v důsledku různých okolností výrazně zkreslena. Dnešní workshop se točí kolem témat, se kterými se reálně potýkáme a která musíme v diskuzi vyjasnit. Jaký bude celkový dopad měnové reformy na ekonomiku? Podnikatelský sektor věc nepochybně považuje za důležitou a s pozitivním dopadem, což chápeme. Ale vize podnikatelského sektoru, jeho návrhy a praktické kroky je třeba řešit v partnerské spolupráci s ekonomickými experty a akademiky s ohledem na faktickou schopnost tyto vize a návrhy reálně implementovat. Musíme se ptát, zda jsme schopni měnovou reformu provést, respektive do jaké míry nebo v jaké podobě ji jsme schopni provést. Můžeme prostřednictvím měnové reformy překonat všechny rozdíly a propasti existující v naší společnosti? Chceme rozhodování bez emocí s jasnými kontrolními mechanismy a dosažitelnými, jasně stanovenými cíli. Abych to řekl pomocí rčení: co nelze měřit, to nelze řídit.“
Během svého vystoupení Halláq poukázal na to, že jádro problému syrské ekonomiky spočívá ve ztrátě důvěry v bankovní systém. Peníze obíhající v rámci bank nepřesahují 20 % peněžní zásoby, zatímco většina peněz zůstává mimo bankovní systém. Dle Halláqa iniciativy ze strany bank nevedly k úspěchu kvůli nedostatku dostatečných záruk i kvůli zvýšené opatrnosti Syřanů v důsledku libanonské krize. Ta značně posílila jejich sklon držet své peníze mimo organizovaný bankovní sektor.
Děkan Ekonomické fakulty Damašské univerzity doktor Alí Kan’án zdůraznil, že odstranění nul nelze provést pouze administrativním rozhodnutím, ale je zapotřebí jasný plán a legislativa upravující nakládání s dluhy, bankovním kapitálem a finančními výkazy. Kan’án řekl, že úspěch měnové reformy vyžaduje velké devizové rezervy ve výši nejméně 20 miliard dolarů. Současná politika omezování likvidity dle něj krizi prohlubuje, místo aby ji řešila. Kan’án vyzval k přijetí komplexnější politiky, v jejímž rámci dojde k přesměrování likvidity směrem k produktivním sektorům.
Mezinárodní zkušenosti s restrukturalizací dluhů ukazují, že pomalé reformy zhoršují krizi a zvyšují náklady, jejichž břímě nesou jak dlužníci, tak věřitelé. Podle Mezinárodního měnového fondu se s průtahy reforem prohlubují problémy lidí, zvláště pokud přijdou o práci a čelí rostoucí chudobě. Věřitelé pak sledují, jak se jejich ztráty zvyšují, zatímco čekají na oživení. Jde o situaci, ve které prohrávají všichni. Zkušenosti některých zemí také ukazují, že nahromaděné komplexní problémy vyžadují radikální a hluboká řešení. Polovičatá a povrchní řešení mohou sice bezprostředně potlačit některé průvodní jevy problémů, ovšem nikoli jejich příčiny. Ve finále tak s velkou pravděpodobností mohou mít dokonce zcela opačné výsledky a uvrhnout zemi do nové spirály problémů, ještě větších, než byly ty předchozí.
Významní ekonomové (včetně Karama Ša’ára, předního syrského ekonoma a poradce u OSN) v článcích publikovaných v médiích naznačili, že vydání bankovek vyšší nominální hodnoty (například 20 000 nebo 50 000 syrských liber) by mohlo vést k podobným výsledkům, pokud jde o usnadnění hotovostních transakcí, a zároveň by se s ním nepojily vysoké náklady a složitý proces nahrazování bankovek. Tato alternativa by také zabránila kupříkladu zmatkům, jež by se mohly dotknout především starších lidí během přechodného období.
V celkovém souhrnu lze říct, že účastníci workshopu se shodli na tom, že odstranění nul a konec neoficiální dolarizace nejsou samy o sobě řešením a že cesta k měnové stabilitě začíná obnovením důvěry v národní měnu a bankovní sektor a provedením komplexních ekonomických reforem vedoucích k podpoře produkce a zajištění transparentnosti a řádné správy věcí veřejných. Největší výzvou zůstává přechod od diagnózy a varování k implementaci a aplikaci. Současná politika zmrazování likvidity krizi spíše prohlubuje, než aby ji řešila. Je třeba přijmout komplexní vizi reforem, která položí základy nové éry měnové a finanční stability v Sýrii.
Workshop navštívil a reportáž pořídil náš damašský dopisovatel Júnus an-Násir.
كلية الاقتصاد بجامعة دمشق تقدم رؤيتها الأكاديمية للإصلاح النقدي والمصرفي في سورية
دمشق – يونس الناصر
تمثل كلية الاقتصاد بجامعة دمشق نموذجاً للجامعة المنخرطة في قضايا مجتمعها، حيث تسخر إمكاناتها الأكاديمية والعلمية لتقديم حلول عملية تسهم في تحقيق التنمية ومواجهة التحديات الاقتصادية والاجتماعية و لذلك كانت ورشة العمل التي عقدتها كلية الاقتصاد في جامعة دمشق, عنوان “استراتيجيات الإصلاح النقدي والاستقرار المالي في سورية” ويأتي ذلك بعد نية الحكومة السورية لإصدار عملة ورقية جديدة مع حذف صفرين من العملة الحالية، وذلك في إطار جهود إصلاح النظام النقدي بعد سنوات من التضخم الحاد وتهدف هذه الخطوة كما تقول الحكومة إلى تسهيل المعاملات اليومية واستعادة الثقة بالليرة، ويرافقها تحول سياسي برمزية التخلص من صور النظام السابق جيث تحمل بعض الفئات النقدية صورا للأسد الأب و الإبن .
إلى ذلك شدد خبراء ومختصون في الاقتصاد خلال ورشة العمل على أن عملية إصلاح النظام النقدي في سوريا تتطلب أكثر من مجرد إجراءات تقنية مثل حذف الأصفار من العملة، مؤكدين أن معالجة الأزمة النقدية تحتاج إلى خطة إصلاح شاملة تستعيد الثقة بالعملة الوطنية والقطاع المصرفي، وتتضمن إصلاحات هيكلية عميقة.
ورشة العمل التي عقدتها كلية الاقتصاد في جامعة دمشق بالتعاون مع غرفة تجارة دمشق، تحت عنوان “استراتيجيات الإصلاح النقدي والاستقرار المالي في سورية“، بمشاركة عدد من الأكاديميين والمتخصصين، حيث تم تقديم رؤية متكاملة للإصلاح النقدي وتحليل التحديات التي يواجهها الاقتصاد السوري.
الدكتور ياسر المشعل، نائب عميد كلية الاقتصاد في جامعة دمشق، كشف عن مؤشرات صادمة توضح عمق الأزمة النقدية التي وصفها بأنها “غير مسبوقة”، حيث فقدت الليرة السورية أكثر من 26 ألفاً بالمئة من قيمتها خلال العقد الأخير، بينما بلغ التضخم معدلات قياسية وصلت إلى 140% في عام 2023، فيما لا تتجاوز الاحتياطيات الأجنبية 200 مليون دولار فقط وفق التقديرات المتاحة .
وأكد المشعل أن هذه الأرقام تعكس حجم التحدي الذي يواجه صناع السياسة النقدية في سوريا، مشيراً إلى أن الحلول التقليدية مثل حذف الأصفار من العملة أصبحت غير مجدية في ظل غياب الإصلاحات الهيكلية المصاحبة.
خارطة طريق ثلاثية المراحل
قدم الدكتور المشعل رؤية إصلاحية متكاملة تمتد حتى عام 2035، وتتضمن ثلاث مراحل متعاقبة:
مرحلة الاستقرار والإنعاش (2025-2026)
وتركز على الإجراءات العاجلة لوقف التدهور النقدي، وأهمها:
– وقف فوري لطباعة النقود لتمويل العجز المالي
– ضبط السيولة النقدية المتداولة
– معالجة العجز المالي عبر ترشيد النفقات وزيادة الإيرادات
مرحلة التعافي والنمو (2027-2029)
وتهدف إلى إعادة بناء المقومات الأساسية للاقتصاد من خلال:
– إصلاح الهيكل المصرفي بشكل جذري
– بناء الاحتياطيات الأجنبية لدعم العملة الوطنية
– إعادة هيكلة الديون ومعالجة الأعباء المتراكمة
مرحلة التنمية المستدامة (2030-2035)
وتركز على تعزيز مرونة الاقتصاد وقدرته على النمو المستدام عبر:
– استهداف التضخم ضمن معدلات مقبولة
– تطوير الأسواق المالية وتنويع أدواتها
– جذب الاستثمارات المحلية والأجنبية
الدكتور عبد الرزاق الحساني، نائب عميد كلية الاقتصاد في جامعة دمشق من جهته، حذر من أن ظاهرة الدولرة غير الرسمية أضعفت قدرة الدولة على إدارة سياستها النقدية وربطت الاقتصاد المحلي بقرارات بنوك خارجية، مؤكداً أن هذه الظاهرة زادت من الفجوة الاجتماعية وعمقت التشوهات في الأسعار .
وشدد الحساني على أن حذف الأصفار عملية مكلفة ولا تعالج جذور التضخم، منوهاً إلى أن الشفافية والوضوح في السياسات النقدية هما المدخل الأساسي لاستعادة الثقة بالليرة السورية، وأن أي إصلاح نقدي حقيقي يجب أن يبدأ بمعالجة أسباب فقدان الثقة بالعملة الوطنية قبل الشروع في أي إجراء تقني.
أزمة ثقة في القطاع المصرفي
السيد محمد الحلاق، نائب رئيس غرفة تجارة دمشق سابقاو نائب رئيس جمعية العلوم الاقتصادية حاليا بتصريح خاص لموقع إعادة إعمار سورية التشيكي قال : ما هي وظيفة النقد ؟ ببساطة هي وسيلة تبادل و بالتالي ما يهمني اليوم أن يكون هذا النقد حافظ للقيمة بشكل جيد بمعنى أنني أستطيع اليوم أن أذهب لأشتري كيلو سكر اليوم بألف ليرة مثلا و أن أذهب في اليوم التالي و أشتريه بألف و كذلك ثالث يوم
و ما يهمني أن لا تختل هذه القيمة بشكل كبير جدا نتيجة ظروف مختلفة
و ما يحدث اليوم في واقعنا الذي نعيشه و ما نناقشه في هذه الورشة هو :
ما هو أثر الاصلاح النقدي على الاقتصاد بشكل كامل ؟
نحن بالنسبة لنا كقطاع أعمال نجد بأن آثاره مهمة جدا و إيجابية لكن ضمن خطوات مأخوذة من قطاع الأعمال و من رؤى قطاع الأعمال و من مقترحات هذا القطاع مع الأخذ بعين الاعتبار القدرة على التطبيق أو عدم التطبيق من خلال الأكاديميين و المختصين , فهي عبارة عن تشاركية بين الطرفين بمعنى :
ها يا ترى نحن قادرون على القيام بإصلاح نقدي و إلى أي مرحلة ؟
و كيف نحن و من خلال الاصلاح النقدي نستطيع تجاوز كل الثغرات الموجودة بمجتمعنا .
لا نريد عواطف فنحن نريد آليات و نريد أهداف قابلة للتحكم فيها معروفة و كيف ممكن أن نديرها و ما لا يمكن قياسه , لا يمكن إدارته .
و خلال محاضرته أشار الحلاق إلى أن جوهر المشكلة في الاقتصاد السوري يتمثل في فقدان الثقة بالنظام المصرفي، كاشفاً عن أن النقود المتداولة داخل المصارف لا تتجاوز 20% من الكتلة النقدية، بينما تبقى غالبية الأموال خارج الجهاز المصرفي .
ولفت الحلاق إلى أن المبادرات التي قامت بها المصارف لم تحقق أهدافها بسبب غياب الضمانات الكافية، كما أن الأزمة اللبنانية زادت من حذر السوريين تجاه المصارف وعززت نزعتهم باتجاه الاحتفاظ بأموالهم خارج القطاع المصرفي المنظم.
الدكتور علي كنعان، عميد كلية الاقتصاد في جامعة دمشق من ناحيته، أكد أن حذف الأصفار لا يمكن أن يتم بقرار إداري فقط، بل يحتاج إلى خطة واضحة وتشريعات تنظم التعامل مع الديون ورساميل البنوك والقوائم المالية .
واعتبر كنعان أن نجاح الإصلاح النقدي يتطلب احتياطيات أجنبية كبيرة لا تقل عن 20 مليار دولار، محذراً من أن سياسة حبس السيولة الحالية تعمق الأزمة بدلاً من معالجتها، ودعا إلى تبني سياسات أكثر شمولية تعيد توجيه السيولة باتجاه القطاعات الإنتاجية.
و أخيرا تشير تجارب إعادة هيكلة الديون الدولية إلى أن التأخير في عمليات الإصلاح يؤدي إلى تفاقم الأزمات وزيادة التكاليف التي يتحملها المدينون والدائنون على حد سواء. فوفقاً لصندوق النقد الدولي، فإن الفترات الأطول من الانتظار تجعل الناس يعانون عندما يفقدون وظائفهم ويواجهون الفقر المتزايد، بينما يراقب الدائنون خسائرهم تتصاعد وهم ينتظرون التعافي، في وضع يخسر فيه الجميع .
كما توضح تجارب بعض البلدان أن المشاكل المتراكمة والمعقدة تحتاج لحلول جذرية وعميقة، أما الحلول المباشرة والسطحية فقد تعالج ظاهر المشكلة وليس أسبابها، بل وقد تأتي بنتائج عكسية تماماً وتدخل البلد في دوامة جديدة من المشاكل أكبر من المشكلة الأساسية , حيث يتسبب القرار الموجه لحل مشكلة ما في مشكلة أكبر .
خبراء اقتصاد بارزين و منهم كرم شعار، الخبير الاقتصادي السوري البارز والمستشار لدى الأمم المتحدة أشاروا في مواد صحفية منشورة إلى أن إصدار فئات أعلى (مثل 20 ألف أو 50 ألف ليرة) كان من الممكن أن يحقق أهدافاً مماثلة من حيث تسهيل التعاملات النقدية، ولكنه كان سيتجنب التكلفة الباهظة وعملية الاستبدال المعقدة. كما أن هذا البديل كان سيتجنب إرباك فئة كبار السن بشكل خاص أثناء الفترة الانتقالية.
بقي أن نقول بأن المشاركين في الورشة أجمعوا على أن حذف الأصفار والدولرة ليست حلولاً بحد ذاتها، وأن الطريق نحو الاستقرار النقدي يبدأ باستعادة الثقة بالعملة الوطنية والقطاع المصرفي، وبتنفيذ إصلاحات اقتصادية شاملة تدعم الإنتاج وتضمن الشفافية والحوكمة الرشيدة .
ويبقى التحدي الأكبر يتمثل في كيفية الانتقال من مرحلة التشخيص والتحذير إلى مرحلة التنفيذ والتطبيق، خاصة في ظل وجود مؤشرات على أن سياسة حبس السيولة الحالية تعمق الأزمة بدلاً من معالجتها، مما يستدعي تبني رؤية إصلاحية شاملة تضع الأسس لمرحلة جديدة من الاستقرار النقدي والمالي في سوريا.


