Mezinárodní veletrh ImarExpo 2025, jenž se uskutečnil na přelomu října a listopadu, vytvořil komplexní strategickou platformu sdružující na jednom místě významné syrské i zahraniční společnosti a instituce specializující se na stavebnictví. Šlo o dosud nejvýznamnější akci v daném odvětví v Sýrii. Na ploše damašského výstaviště o rozloze přibližně 30 tisíc metrů čtverečních se sešlo více než 260 společností z 23 zemí.
Hlavním cílem veletrhu bylo poskytnout prostor nejen pro výměnu zkušeností a navázání konstruktivních partnerství, ale ve svém důsledku významně napomoci urychlit obnovu Sýrie. Byly představeny nejnovější technologie a služby v oblasti stavebních, restaurátorských a údržbářských materiálů a vybavení, stejně jako pokročilá technická řešení a architektonické návrhy.
Ve svém projevu během zahajovacího ceremoniálu ministr veřejných prací a bydlení Mustafá Abd ar-Razzáq uvedl: „ImarExpo není pouze ekonomickou událostí, ale též jasným signálem, že Sýrie vstoupila do nové fáze činnosti, aktivit a partnerství. Tato fáze je velkou výzvu, protože obnova je vždy obtížnější než destrukce. S jasnou národní vizí a pomocí našich lidí ale uspějeme a vybudujeme novou Sýrii.“
Generální ředitel Syrské společnosti pro veletrhy a mezinárodní trhy Muhammad Hamza charakterizoval veletrh jako „zlomový bod v procesu obnovy a ekonomického rozvoje naší milované země“ a „praktické ztělesnění nezlomné vůle Syřanů žít a jejich odhodlání obnovit to, co zničila válka“.
Na ImarExpo 2025 byla přítomna řada významných saúdskoarabských společností specializujících se na stavebnictví, stavební materiály a interiérový design, což jasně vypovídá o hlubokých vztazích mezi oběma zeměmi. Otevírají se nové horizonty pro investice a spolupráci na projektech podporujících rozvojové a rekonstrukční procesy v Sýrii.
Inženýr Jásín Rábiʽa, výkonný ředitel keramické továrny v Rijádu, uvedl v exkluzívním prohlášení pro Rebuildsyria.cz: „Naše továrna se nachází v Dammámu v Saúdské Arábii a její současná výrobní kapacita dosahuje 100 tisíc metrů čtverečních vysoce kvalitní keramiky za den. Výrobu jsme spustili v roce 2012 a od té doby jsme se třikrát rozšiřovali. Vyrábíme všechny druhy keramiky, žuly a porcelánu v různých velikostech. Účast společnosti na veletrhu spadá do rámce podpory syrské ekonomiky a uspokojování potřeb místního trhu v oblasti stavebních materiálů. Saúdská Arábie je důležitým aktérem v projektech podporujících obnovu Sýrie.“
Výkonný ředitel pro rozvoj podnikání v Teef Najd Group Abd ar-Rahman Hammámí v mediálním vyjádření sdělil, že jejich skupina, která byla založena v Saúdské Arábii před 47 lety, se účastní veletrhu se svou továrnou specializující se na výrobu kovových dlaždic a barev s cílem podpořit rekonstrukční projekty. Zdůraznil, že Sýrie představuje slibný investiční trh.
Inženýr Fahd al-Málikí, jenž je provozním ředitelem saúdskoarabské stavařské Technical Development Company (TDC), uvedl pro média, že společnost má více než pětadvacetiletou zkušenost s realizací strategických projektů, včetně letiště al-Qasím (dnešní Mezinárodní letiště prince Nájifa bin Abd al-Azíze v Burajdě), hraničních přechodů mezi Saúdskou Arábií a Sultanátem Omán a projektů ve spolupráci se Saúdskou správou průmyslových oblastí. Málikí zdůraznil, že Sýrie již nastoupila na cestu za prosperitou.
Pan Abd al-Wárith Radžúb, generální ředitel společnosti Emessa Building Contracting, v obsáhlém vyjádření pro našeho reportéra řekl: „Naše skupina byla založena v roce 2014 v Dubaji ve Spojených arabských emirátech. Zpočátku jsme se specializovali na kovové konstrukce. Postupně jsme se rozrostli na čtyři společnosti, a to Emessa Construction Contracting, Emessa Metal Structures, Emessa Electromechanical a Emessa Aluminium and Glass Works. V současnosti zaměstnáváme 300 inženýrů a dalších pracovníků. Po osvobození Sýrie jsme se po 11 letech strávených v Emirátech rozhodli podílet se na obnově naší vlasti a tento náš záměr se stal skutečností. Nyní zakládáme společnost Emessa Steel Engineering v průmyslové zóně v Homsu a doufáme, že dosáhneme stejného úspěchu, jakého jsme dosáhli v Emirátech. Od účasti na ImarExpo si slibujeme především dvě věci. Tou první je navázat strategická partnerství s dalšími účastníky, ať už vystavovateli nebo návštěvníky. Je jasné, že dodavatelské firmy nemohou zvládnout projekty samy a je nezbytná spolupráce několika subjektů. Zde na veletrhu vidíme společnosti zabývající se těžkou technikou, personální agentury i firmy zabývající se projektováním budov. Strategická partnerství s těmito společnostmi jsou zásadní pro správnou realizaci projektů. Druhou věcí, kterou si od účasti slibujeme, je, že zvýšíme povědomí o naší společnosti. V Sýrii jsme začali působit až nedávno. Před osvobozením jsme jednoduše neměli možnost, jak založit místní pobočku, a ani bychom to nechtěli. Tudíž ale o nás dnes nikdo neví a naším cílem je informovat lidi o tom, co aktuálně v Sýrii děláme. V současnosti máme ústředí v průmyslové zóně Hasjá v Homsu zahrnující kanceláře, továrnu a pozemek. Působíme tam teprve tři měsíce a továrna je v současné době ve výstavbě. Pokud získáme pracovní smlouvy nyní, budou zatím materiály dodávány z našich továren ve Spojených arabských emirátech prostřednictvím přepravních společností. Na veletrhu jsme se již setkali s pár společnostmi, které nás v této oblasti podpoří.“
Pokud jde o možnosti, které společnost získala pro investice v Sýrii, Radžúb uvedl: „Rozdíl, kterého jsme si všimli po osvobození ve srovnání s tím, co bylo předtím, je v první řadě rovnost příležitostí. Neexistují žádné překážky, které byly dříve běžné. Kupříkladu se nevyskytuje úplatkářství. Ve všech transakcích, které jsme provedli, po nás nikdo ani náznakem nezkusil požadovat nějaký úplatek. Když o tom mluvíte se zahraničními investory, považují to za normální, a ne za něco pozoruhodného. Ale to je tím, že si reálně nedokáží představit, co se dělo před osvobozením. Dnes se vracíme k normálu, naopak praktiky před osvobozením byly nenormální. Jako syrští investoři máme vlastenecké motivy. Zatímco běžný investor usiluje hlavně o zisk, my Syřané také cítíme národní pohnutky. Více než pět investorů vně Sýrie mě kontaktovalo a vyjádřilo přání spolupracovat s námi. Tito investoři byli svědky změn, které proběhly, a příležitostí, které se naskytly. Co v současné době potřebujeme, je podpora investičních zákonů. Stále jsou v platnosti zákony z let 2005 a 2006, nezměněné a neaktualizované. Potřebujeme také reformu soudnictví. Jako investoři potřebujeme spravedlivé soudnictví, které zaručí naše práva v případě jakýchkoli problémů. Zákony musí být nestranné a chránící práva investorů. Bez toho se investiční situace nemůže dost dobře pohnout. Další výzvou je nedostatek kvalifikovaných pracovníků v Sýrii. Sýrie byla kdysi zemí, která vyvážela kvalifikované odborníky. Před osvobozením jsme bohužel s každými novými absolventy zažívali odliv mozků kvůli nedostatku příležitostí a budoucích vyhlídek. V současné době příležitosti a budoucí vyhlídky existují, ale tito kvalifikovaní lidé potřebují čas na zvážení svých možností stran návratu. To nás vede k úvahám o investicích do mladší generace a čerstvých absolventů vysokých škol zproštěných vojenské služby. Mnoho lidí odešlo, aby se vyhnuli vojenské službě. V současné době zvažujeme oslovit univerzity a investovat do nových kádrů tím, že je zaměstnáme v našem týmu a vyškolíme je, aby se stali slibnými budoucími lídry. Momentálně investujeme do naší pracovní síly školením stávajících zaměstnanců.“
Závěrem Radžúb dodal: „Sýrie je zemí slibných příležitostí a jakákoli investice do ní bude mít pozitivní dopad. Obnova země začíná obnovou jejích obyvatel. Musíme je vyškolit, abychom mohli těžit z jejich dovedností. Syrský lid je produktivní, má to vrozené. A to je základ, na kterém stavíme a ze kterého budeme těžit. Pokud mohu něco poradit syrské mládeži, bude to, aby se v kterémkoliv oboru, ať už jde o medicínu nebo stavebnictví, zaměřili nejprve na akademické výsledky a až poté na odborné vzdělávání. Odborné vzdělávání vám dává zkušenosti, abyste mohli pokračovat v oboru. Podle mého názoru není hlavní získat peníze a vrátit se domů, ale spíše budovat si charakter a budovat si vlastní investice. Doufám, že brzy budou moct mladí lidé investovat do akciových společností. V Sýrii v současné době toto nemáme. Neexistuje zde dosud bankovní kultura a všichni si peníze uchovávají doma, a ne v bankách, kvůli velké nedůvěře v bankovní systém. Banka vám může kdykoli říct, že peníze jsou pryč, takové případy jsme viděli i v sousedních zemích. Velmi doufáme, že v nadcházejícím období bude bankovní systém reformován.“
Setkali jsme se také s panem Tahou Chabbázem ze společnosti CanaGulf, jenž pro Rebuildsyria.cz uvedl: „Poskytujeme služby certifikace ISO všech typů a úrovní, stejně jako odborné vzdělávání na staveništích a v ropných zařízeních. Nabízíme mimo jiné i certifikace ISO v oblasti průmyslové a kybernetické bezpečnosti, informační bezpečnosti a bezpečnosti práce. Sídlíme v Kanadě a ve Spojených arabských emirátech, sesterské společnosti máme v Turecku a Kataru a nově máme pobočku také v Sýrii. Dnes zde poskytujeme služby všem sektorům a podporujeme proces obnovy, který v Sýrii začal.“
Inženýr Umar az-Zubdíja ze saúdskoarabské společnosti Bani Industry vlastněné Syřany, jež zahájila realizaci projektu Burdž ar-Rasís, rovněž poskytnul našemu reportérovi podrobné vyjádření: „Jsme všeobecnou dodavatelskou společností sídlící v Rijádu a jsme již více než 35 let lídrem v oboru. Máme tedy zkušenosti předávající se již napříč třemi generacemi. Díky tomu se společnost vyznačuje vysoce kvalitními výsledky svých projektů a rychlou realizací. Bani Industry sází na inovace a neustálý rozvoj a využívá nejnovější technologie a inženýrské postupy v projektovém řízení. Pro spokojenost zákazníků také poskytujeme na míru přizpůsobená a inovativní řešení, která jdou vstříc specifickým potřebám a požadavkům. Garantujeme, že projekty budou dokončeny včas a v rámci rozpočtu, což z nás činí spolehlivou a preferovanou volbu pro klienty. Používáme moderní, špičkové designy založené na současné formě, s pevnou konstrukcí a vysokou odolností. Naše projekty řídí profesionální tým s více než třicetiletou zkušeností s mezinárodní certifikací PMP (Project Management Professional). Specializujeme se na kompletní renovace a obnovu průmyslových, rezidenčních, vzdělávacích a vládních zařízení, od základů až po finální úpravy. Ve společnosti Bani Industry usilujeme o to, abychom byli obecně přední dodavatelskou společností v Saúdské Arábii. V každém projektu chceme dosáhnout excelence a výjimečnosti, a to poskytováním nejvyšší úrovně kvality a profesionality ve všech aspektech naší práce. Snažíme se rovněž udržovat dlouhodobé vztahy s našimi klienty a budovat strategická partnerství založená na důvěře a profesionalitě. Usilujeme o dosažení vzájemného a udržitelného úspěchu. Proto s klienty úzce spolupracujeme a komunikujeme, abychom dosáhli jejich cílů, a to ideálně nad rámec jejich očekávání. Společnost Bani se snaží splnit všechny požadavky svých klientů, zejména realizací vysoce kvalitních projektů, s vysokou úrovní bezpečnosti a luxusu, s nejmodernějšími architektonickými návrhy a co nejrychlejším možným dokončením. Toho dosahuje používáním nejmodernějších stavebních strojů a nejkvalitnějších průmyslových materiálů v kombinaci s rozsáhlými zkušenostmi a kvalifikovanou pracovní silou. Plníme očekávání našich klientů a realizujeme pro ně bezpečné a zároveň elegantně navržené budovy.“
Inženýr Zubdíja se rozpovídal i o aktuálním významném projektu: „Jedním z aktuálně realizovaných projektů je Burdž ar-Rasís v Saúdskoarabském království. Jsme ve fázi přípravy terénu a položily jsme základy budovy sestávající z jediné, masivní, souvislé železobetonové desky lité pod celou budovu. Lze si to představit jako betonovou platformu, která sahá pod zem a podpírá všechny sloupy a stěny budovy. Je jednou z největších v Rijádu. Použilo se na ni více než 21 tisíc metrů krychlových betonu a více než 2,7 tisíc tun oceli. Její stavba byla velmi náročná a trvala asi měsíc. Bylo to opravdu náročné, ale – díky Bohu – jsme to zvládli.“
Na otázku, zda se plánují podílet na obnově Sýrie, inženýr Umar odpověděl: „Rozhodně se chceme vrátit do naší vlasti a nabídnout vše, co bude v našich silách. Ústředí máme v Rijádu, ale aktuálně jsme otevřeli novou kancelář v Damašku ve čtvrti Abú Rumána. Snažíme se navázat partnerství s dalšími společnostmi, ale zatím jsme ve fázi jednání a neuzavřeli jsme žádné smlouvy. Věřím, že se tak brzy stane.“
Veletrh navštívil a reportáž sestavil náš damašský korespondent Júnus an-Násir.
في "إعمار سوريا": عبدالوارث رجوب يؤكد أن شعار إيميسا هو "بناء الإنسان" أولاً.
دمشق – يونس أحمد الناصر
يُعتبر المعرض الدولي “إعمار سوريا” منصة استراتيجية شاملة تجمع تحت سقف واحد كبرى الشركات والمؤسسات الوطنية والدولية المتخصصة في مجال البناء والتشييد. فهو الحدث التجاري الأبرز في القطاع الإنشائي والتعميــري في سوريا، حيث يشارك فيه أكثر من بمشاركة 260 شركة من 23 دولة, ويقام على مساحة تقارب الثلاثين ألف متر مربع .
يهدف المعرض إلى تسريع عجلة إعادة الإعمار وتبادل الخبرات وعقد شراكات مجدية، كما يعرض أحدث التقنيات والخدمات في مجالات البناء ومواد وأجهزة الترميم والصيانة، مقدماً حلولاً هندسية وتصميماً معمارياً متقدماً
في كلمة له خلال حفل الافتتاح، أكد وزير الأشغال العامة والإسكان، مصطفى عبد الرزاق، أن هذا المعرض “ليس مجرد فعالية اقتصادية، بل هي رسالة واضحة بأن سوريا قد دخلت مرحلة جديدة من العمل والإنتاج والشراكة”، معتبراً إياه “تحدياً كبيراً” لأن “الإعمار دائماً أصعب من الهدم، ولكن برؤية وطنية صادقة، سوف ننجح ونبني سوريا الجديدة بيد أبنائها” .
بدوره، وصف محمد حمزة، مدير المؤسسة العامة للمعارض والأسواق الدولية، المعرض بأنه “محطة مفصلية في مسيرة البناء والنهوض الاقتصادي لوطننا الغالي”، مشيراً إلى أنه “تجسيد عملي لإرادة الحياة لدى الشعب السوري، وعزيمته الصلبة على إعادة بناء ما دمرته الحرب” .
شهد معرض “إعمار سوريا 2025″، حضوراً واسعاً من كبرى الشركات السعودية المتخصصة في قطاعات المقاولات، ومواد البناء، والتصميم الداخلي، في خطوة تعبّر عن عمق العلاقات بين البلدين، وتفتح آفاقاً جديدة للاستثمار والتعاون المشترك، بما يدعم عمليتي التنمية وإعادة الإعمار في سوريا.
المهندس ياسين رابعة المديرالتنفيذي لمصنع سيراميك الرياضو في تصريح لمراسل إعادة إعمار سورية التشيكي قال :
مصنعنا في السعودية مدينة الدمام ووصلت قدرات المصنع الإنتاجية اليوم إلى 100 ألف متر مربع يومياً من السيراميك عالي الجودة حيث بدأنا الانتاج 2012 و قمنا بثلاث عمليات توسعة و ننتج كل أنواع السيراميك و الغرانيت و البورسلان بمختلف المقاسات .
وبيّن رابعة أن المشاركة في المعرض، تأتي ضمن دعم الاقتصاد السوري وتلبية احتياجات السوق المحلية من مواد البناء، مؤكداً على دعم المملكة العربية السعودية لمشاريع الإعمار في سوريا.
المدير التنفيذي لتطوير الأعمال في “مجموعة طيف نجد”، عبد الرحمن حمامي أوضح لوسائل الإعلام : أن المجموعة التي تأسست منذ 47 عاماً في المملكة العربية السعودية، تشارك في المعرض من خلال مصنعها المختص بإنتاج القرميد المعدني والدهانات، بهدف دعم مشاريع إعادة الإعمار، مؤكداً أن سوريا سوق واعدة للاستثمار.
المهندس فهد المالكي مدير العمليات لشركة (TDC) السعودية للمقاولات في حديث لوسائل الإعلام ، بيّن أن الشركة تمتلك خبرة تزيد على 25 عاماً في تنفيذ مشاريع استراتيجية، منها مطار القصيم، والمنافذ الحدودية بين المملكة وسلطنة عمان، إضافة إلى مشاريع مع الهيئة السعودية للمدن الصناعية، مؤكداً أن سوريا على موعد قريب من الازدهار.
السيد عبدالوارث رجوب المدير العام لمجموعة إيميسا الهندسية في حديث لمراسل ريبلد سيريا التشيكي قال :
تأسست المجموعة في عام 2014 بإمارة دبي بالامارات العربية المتحدة و كان اختصاصنا حينها عمل المنشآت المعدنية و الشركة توسعت بعدها لتضم أربعة شركات هي : إيميسا لمقاولات البناء – إيميسا للمنشآت المعدنية – إيميسا الكتروميكانيكال – إيميسا لأعمال الألمنيوم و الزجاج
بعد التحرير و بعد 11 عاما في الامارات بات لدينا هدف هو المشاركة بإعادة بناء سورية الجديدة و الهدف تحول إلى واقع و نحن الآن نقوم بتأسيس شركة(إيميسا ستيل انجنيرينغ) في المنطقة الصناعية بمدينة حمص (حسيا ) و كلنا أمل بأن نصل لنفس النجاح الذي وصلناه بالامارات العربية المتحدة
مجموعتنا في الإمارات منذ 11 سنة و لدينا حاليا 300 موظف و مهندس و هدفنا من المشاركة اليوم بمعرض إعادة إعمار سورية يتكون من شقين
الهدف الأول : وهو هدف خاص بنا بتكوين شراكات استراتيجية مع مشاركين آخرين سواء كانوا عارضين أو زوار , فكما تعلم بأن شركات المقاولات لا تستطيع القيام بمفردها بالتعهد بشكل كامل و يجب تظافر جهود عدة جهات و كما ترى هنا في المعرض هناك شركات معدات ثقيلة و شركات توظيف و شركات تصميم قبناء شراكات استراتيجية مع هذه الشركات هو الذي يعطينا القوة على أرض الواقع و هو الذي يعطينا زبائن محتملين أكثر و هو الذي يسمح لنا بأن نقدم المنتج النهائي بشكل صحيح
الهدف الثاني : تعريف الناس بالشركة أكثر كون الشركة بدأت مجددا في سورية بعد الامارات و قبل التحرير لم يكن لدينا فرصة أو فكرة ليكون لدينا فرع في سورية أما اليوم لا أحد يعلم بوجود شركتنا في سورية و ما نتمناه هو تعريف الناس بوجودنا في سورية حاليا و مكاتبنا اليوم بمدينة حسيا الصناعية بحمص و هي عبارة عن مصنع منشآت معدنية و تضم المكاتب الهندسية و المصنع و الأرض تخصصنا بها منذ ثلاثة أشهر فقط و المصنع حاليا قيد الانشاء و في حال حصولنا على عقود عمل حاليا سيتم توريد المواد من مصانعنا في الامارات العربية المتحدة لسورية عن طريق شركات الشحن و تعرفنا في هذا المعرض على أكثر من شركة ستكون داعم لنا في هذا المجال .
و حول جوابه عن التسهيلات التي حصلت عليها الشركة للاستثمار في سورية قال رجوب : الاختلاف الذي لمسناه بعد التحرير عما كان يحدث قبل التحرير هو تكافؤ الفرص أولا و هو ما نطمح لاستمراره و لا يوجد معوقات روتينية التي كنا نراها سابقا ( الرشاوى غير موجودة ) و كل معاملاتنا التي أجريناها لم نتعرض لأي محاولة طلب رشوة و هذا الأمر عندما تتحدث به لمستثمر أجنبي يعتبره طبيعيا و لا يعتبر تسهيلات و لكنهم لا يعرفون ماذا كان يحدث قبل التحرير و نحن اليوم عدنا للوضع الطبيعي و الممارسات قبل التحرير هي التي كانت غير طبيعية .
و نحن كمستثمرين سوريين لدينا دافع وطني و الأكيد بأن كل مستثمر هدفه الربح و لكن لدينا كسوريين أيضا دافع وطني و قد تواصل معي أكثر من خمسة مستثمرين غير سوريين و يرغبون بمشاركتنا بهذا الاستثمار و هؤلاء المستثمرين شاهدوا التغيير الذي حدث كما شاهدزا الفرص التي أصبحت متاحة و ما نريده حاليا كمستثمرين هو دعم قوانين الاستثمار فلا زلت أرى قوانين بتواريخ قديمة 2005 و 2006 لا زالت مطبقة و لم يتم تغييرها أو تحديثها و نريد إصلاح قطاع القضاء فأنا كمستثمر يجب أن يكون لدينا قضاء عادل يضمن حقوقي في حال تعرضي لأي مشكلة ( نريد قانون نزيه ) يحفظ حقوقنا كمستثمرين و في حال عدم وجوده فيكون لدينا نقطة سوداء على الاستثمار في البلد
و النقطة الثانية التي نتوقع مواجهتها هي ضعف الكفاءات في سورية , فسوريا للأسف كانت بلد مصدّر للكفاءات و كان لدينا قبل التحرير استنزاف للكفاءات لكل الدفعات التي تتخرج لعدم وجود الفرص و المستقبل و حاليا يوجد الفرص و المستقبل لكن هذه الكفاءات بخاجة لوقت تحت تفكر بالعودة و هذا الكلام يدفعنا للتفكير بالاستثمار بجيل الشباب و الجامعيين الجدد و هم غير مضطرين للسفر ( ليس لديهم خدمة عسكرية ) و هو هاجس دفع الكثيرين لمغادرة البلد كي لا يذهب الخريج إلى الجيش و حاليا نحن نفكر بالذهاب للجامعات و الاستثمار بالنخبة لتوظيفهم معنا ضمن الفريق و تدريبهم ليكونوا الخبرات الواعدة في المستقبل و نحن حاليا نقوم( بالاستثمار بالكادر ) بتدريب الكوادر لدينا و نحن (كصاحب عمل) كي تشكل فريق عمل يجب أن تقوم بتدريبه
و أضاف رجوب بأن سورية بلد الفرص الواعدة و أي استثمار فيها سيكون له عوائد مجزية .
إعادة إعمار سورية تبدأ بإعادة إعمار الإنسان فيجب تدريب الانسان كي نستطيع الاستفادة من العنصر المدرب و آخر شيء بإعادة الإعمار هو إعمار المساكن فبناء المساكن هو (إعادة بناء و ليس إعادة إعمار) و الانسان السوري هو إنسان منتج و الجينات السورية هي جينات منتجة و هي الفكرة التي نبني عليها و سوف نستفيد منها
و أخيرا نصيحتي للشباب السوري هو الاهتمام بالتحصيل العلمي أولا و التدريب المهني ثانيا بأي مجال سواء طبيب أو عامل بناء ( جميع السلالم الوظيفية ) و التدريب المهني هو الذي يعطيك الخبرة كي تستمر في المجال و الهدف برأيي ليس الحصول على المال و العودة للمنزل بل يجب أن يكون الهدف هو بناء شخصيته و بناء لستثمار خاص له و أرجو قريبا أن يحصل انفتاح و يستطيع الشباب الاستثمار في الشركات المساهمة ( أسهم ) و في سورية حاليا ليس لدينا هذه الثقافة و نحن في سورية حاليا ثقافة البنوك غير موجودة و جميع الناس تضع أموالها في البيت و ليس في المصارف لعدم الثقة بالنظام المصرفي و بأي لحظة يمكن أن يقول لك المصرف ( طارت الأموال و ليس لك عندي شيء ) و شاهدنا حالات من ذلك في دول مجاورة و نرجو في الفترة القامة إصلاح النظام المصرفي .
أيضا التقينا مع السيد طه خباز من شركة( كانا غلف) و في حديث لمراسل ريبلد سيريا التشيكي قال: نحن نقدم خدمات بشهادات الآيزو بأنواعها و درجاتها و التدريب المهني بمواقع البناء و بالمنشآت النفطية ( مهندس سلامة ) كما نقدم شهادات الآيزو بمجال الأمن الصناعي و السيبراني و أمن المعلومات و السلامة المهنية
و نحن كشركة مركزنا الرئيسي بكندا و لدينا فرع بالامارات العربية المتحدة و فروع بتركيا و قطر و فرعنا الجديد هو بسورية و نحن اليوم في سورية نقدم خدماتنا لكل القطاعات داعمين لمرحلة إعادة إعمار سورية التي بدأت.
المهندس عمر الزبدية مهندس بشركة (باني) و من العائلة المالكة ( شركة سعودية و يملكها سوريون ) و قامت بالبدء بتنفيذ (برج الرصيص) في المملكة العربية السعودية : شركة باني المحدودة شركة مقاولات عامة في الرياض تتميز بكونها شركة رائدة في المجال منذ أكثر من ٣٥ عامًا، لذلك تتمتع بخبرة متكاملة وموروثة عبر ثلاثة أجيال, نتيجة لذلك، تتميز الشركة بتحقيق نتائج عالية الجودة في مشاريعها، بالإضافة إلى سرعة استكمال التنفيذ.
علاوة على ذلك، تعمل شركة باني المحدودة بروح الابتكار والتطوير المستمر، حيث تستخدم أحدث التقنيات والممارسات الهندسية في إدارة المشاريع, كما تهتم الشركة بتحقيق رضا العملاء من خلال توفير حلول مخصصة ومبتكرة تلبي احتياجاتهم الفريدة.
كما تضمن الشركة تنفيذ المشاريع في الوقت المحدد وضمن الميزانية المحددة، مما يجعلها خيارًا موثوقًا ومفضلاً للعملاء أيضًا.
نعتمد التصاميم الراقية الحديثة المبنية على أساس الشكل العصري مع قوة البناء و كذلك شدة التحمل.
إدارة مشاريعنا عبر فريق محترف تزيد خبرته عن ٣٠ عاما كذلك عن طريق منظومة PMP ( إدارة المشاريع الاحترافية ) واختصاصنا ترميم وتجديد المنشآت الصناعية والسكنية والتعليمية والحكومية تجديدا كاملا من الأساس حتى الإكساءات و نطمح في شركة باني للمقاولات أن نكون الشركة الرائدة في مجال المقاولات في المملكة العربية السعودية بشكل عام, كما نعمل جاهدين لتحقيق التفوق والتميز في كل مشروع نقوم به من خلال تقديم أعلى مستويات الجودة والمهنية في كافة جوانب عملنا.
نسعى للحفاظ على علاقات طويلة الأمد مع عملائنا أيضا, كما نسعى لبناء شراكات استراتيجية قائمة على الثقة والاحترافية في نفس الوقت, علاوة على ذلك نسعى لتحقيق النجاح المشترك والمستدام .
من أجل ذلك نعمل جنبًا إلى جنب مع عملائنا لتحقيق أهدافهم وتجاوز توقعاتهم في نفس الوقت.
تهدف شركة باني الى تلبية كافة متطلبات عملائها, لا سيما من خلال بناء مشاريع بجودة عالية, ذات مستويات عالية من الأمان والرفاهية في نفس الوقت, بأرقى وأحدث التصاميم العمرانية من جهة, و في اقل وقت ممكن من جهة أخرى, ويظهر ذلك في النهاية من خلال استخدام أحدث المعدات الإنشائية, و أفخر المواد الصناعية أيضا, بخبرات عالية و أيدي ماهرة في نفس الوقت, للوصول الى تطلعات عملائنا وإعطائهم بناء آمن وبتصميم راقي من ناحية أخرى
أحد مشاريعنا هو برج الرصيص في المملكة الذي نعمل على إنشائه حاليا هو بمرحلة (غراوند ليفل) و قد قمنا بصب ( اللبشة ) و هي نوع من أساسات المباني، عبارة عن بلاطة خرسانية مسلحة واحدة ضخمة ومستمرة، تُصَبّ تحت المبنى بأكمله (أو جزء كبير منه). يمكن تخيلها كـ “طوف” أو “منصة” خرسانية تنتشر تحت الأرض وتحمل كل الأعمدة والحوائط في المبنى.
اللبشة التي نفذناها من أطول اللبشات التي تم تنفيذها في الرياض استهلكت ما يزيد عن 21000 متر مكعب من الخرسانة و أكثر من 2700 طن من الحديد و كان تنفيذها صعب جدا و تم تفيذها بحوالي شهر ( عمل صعب و لكننا نفذناها و الحمدلله )
و حول العودة للمشاركة بإعمار سورية قال المهندس عمر : نيتنا الآن العودة إلى الوطن لتقديم ما نستطيع فعله .
مكتبنا الاقليمي في الرياض و افتتحنا مكتب جديد بدمشق ( ابو رمانة ) و نحاول اقامة شراكات مع شركات أخرى لا زالت بطور المباحثات و لم تترجم إلى اتفاقيات نرجو أن تتم قريبا .
